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Consideraciones finales Ministerio del Desarrollo Económico Output 7 k nowledge   assets  -  Las inversiones inmateriales para el éxito internacional del sistema de las PYME turísticas y agroalimentarias más significativas Bologna, 24 de enero 2007 Fase com ún  de  E xplor a ci ó n Proyecto interregional financiado  a través de los fondos de la  Ley N 135/2001 -
Í ndice ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. El Proyecto
Modelo e interlocutores ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],“ LA MEJOR INVERSI ÓN POSIBLE ES LA DEL CONOCIMIENTO ” Benjamin Franklin (1706-1790, escritor, científico y político,  firmante de la Declaración de Independencia americana )
Recorrido de trabajo Proyecto FATTORE K   Fase com ún  de  Exploraci ó n   enero – diciembre 2006 Proyecto FATTORE K   Fase personalizada de  Proyecto enero – junio 2007 Usuarios … Usuarios  …
Fase com ún  de Exploraci ó n  (conclu ída ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los 8 outputs de la Fase de  Exploraci ó n FATTORE K ExplorAci ó n 8  output 4. Resultados del análisis de los balances 2001-2004 de las empresas PACA y Cataluña 5. Resultados de las entrevistas de ahondamiento acerca de las inversiones immateriales de las empresas PACA y Cataluña 3. Análisis del impacto de las políticas aeroportuarias sobre el turismo 6. Casos de éxito de empresas agroalimentarias relacionadas con el turismo en PACA y Cataluña 2. Resultados de las entrevistas a los referentes institucionales  y econ ómicos  de PACA y Catalu ña 7. CONSIDERACIONES FINALES Principales evidencias Lesson learnt Instrucciones de trabajo MISMO TARGET 1. Demanda tur ί stica y oferta receptiva 2000-2005 en las seis regiones FATTORE K 8. Abstract  para los partners europeos  PACA y Cataluña
Fase personalizada de Proyecto  (en preparaci ón ) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
2. Demanda y oferta tur í stica 2000-05 en las regiones FATTORE K
Macro trends econ ómicos  2001-05 ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Colocaci ón     nacional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Colocaci ón     regional ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los clientes m ás importantes , quiénes son y cu à nto valen   Llegadas extranjeras 2004 Datos en miles Fonte: nostre elaborazioni su dati Istat 3.878 (46,3%) 2.385 (49%) 179 (30,2%) 442 (39,5%) 872 (48,5%) Desde otros paises extranjeros  612 (7,3%) 350 (7,2%) 73 (12,3%) 78 (7%) 111 (6,2%) 4.  Reino Unido 8.380 (100%) 532 (6,3%) 782 (9,3%) 1.010 (12,1%) 1.566 (18,7%) TOTAL 4 regiones FK 4.870 (100%) 211 (4,3%) 379 (7,8%) 808 (16,6%) 737 (15,1%) Toscana 593 (100%) 65 (11%) 94 (15,9%) 18 (3%) 164 (27,6%) Sardegna 1.119 (100%) 117 (10,5%) 130 (11,6%) 110 (9,8%) 242 (21,6%) Liguria 1.798 (100%) 139 (7,7%) 179 (9,9%) 74 (4,1%) 423 (23,5%) Emilia Romagna Total llegadas extranjeras 5. Suiza 3. Francia 2.  EEUU 1. Alemania
Los clientes m ás importantes , quiénes son y cu á nto valen     Llegadas extranjeras 2004 Datos en miles Fuente: nuestras elaboraciones sobre datos Istat 2.702 (8,4%) 1.108 (6,6%) 399 (13,4%) 429 (11,2%) 766 (9,3%) 3. Suiza 13.704 (43,0%) 7.507 (44,8%) 832 (27,8%) 1.562 (40,7%) 3.803 (46,2%) Desde otros paises extranjeros 2.306 (7,2%) 1.277 (7,6%) 396 (13,3%) 267 (7,0%) 366 (4,4%) 5.  Reino Unido 31.833 (100%) 2.464 (7,7%) 2.703 (8,5%) 7.954 (25%) TOTAL 4 regiones FK 16.770 (100%) 1.056 (6,3%) 2.182 (13,0%) 3.640 (21,7%) Toscana 2.988 (100%) 416 (13,9%) 73 (2,4%) 872 (29,2%) Sardegna 3.838 (100%) 275 (7,2%) 251 (6,5%) 1.054 (27,5%) Liguria 8.237 (100%) 717 (8,7%) 197 (2,4%) 2.388 (29,0%) Emilia Romagna Total presencias extranjeras 4. Francia 2.  EEUU 1. Alemania
Los clientes m ás importantes , quiénes son y cu á nto valen   Valoraci ón  del gasto determinada por los turistas extranjeros 2004 (n° presencias x gasto medio tur í stico diario) ,[object Object],[object Object],Datos en millones de € Fuente: nuestras elaboraci o nes sobre datos Istat y Oficina Italiana Cambios(UIC) 157,6 (6,4%) 67, 5 (5,0%) 26,6 (11,8%) 17,6 (6,0%) 45,8 (7,6%) €  64 5. Francia - €  75 €  74 €  105 €  125 €  64 Gasto medio tur ístico diario  en Italia  (valoraciones UIC e Istat 2003) 1.027,8 (41,5%) 563,0 (41,6%) 62,4 (27,7%) 117,1 (39,9%) 285,2 (47,2%) Desde otros paises 242,1 (9,8%) 134,1 (9,9%) 41,5 (18,5%) 28,0 (9,6%) 38,4 (6,4%) 3.  Reino Unido 2.474,5  (100%) 199,9 (8,1%) 337,8 (13,7%) €  509,1 (20,6%) TOTAL 4 regiones FK 1.352,3 (100%) 81,9 (6,1%) 272,7 (20,2%) €  232,9 (17,2%) Toscana 225,1 (100%) 29,5 (13,1%) 9,1 (4,1%) 55,8 (24,8%) Sardegna 293,3 (100%) 31,7 (10,8%) 31,3 (10,7%) 67,4 (23,0%) Liguria 603,6 (100%) 56,6 (9,4%) 24,6 (4,1%) 152,8 (25,3%) Emilia Romagna Total extranjeros 4. Suiza 2.  EEUU 1. Alemania
PF y PD de la oferta de receptivo ,[object Object],[object Object],Establecimiento (hoteles +  campings)
PF y PD de la oferta de receptivo   Tasa de ocupaci ón  media diaria en los establecimientos de receptivo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Fuente: nuestras elaboraci o nes sobre datos Istat ,  Ide, Idescat, Insee 22,0%  160.998.215  441.091 35.455.000 4. Toscana 25,7%  55.225.230  151.302 14.214.000 2. Liguria 27,9%  184.394.715  505.191 51.489.000 1. Catalu ña 16,9%  20,4%  23,7%  Tasa de empleo % = (A)/(C) x 100 60.864.115  166.751 10.303.000 6. Sardegna 157.301.495 430.963 32.057.000 5. PACA 153.350.735  420.139 36.288.000 3. Emilia Romagna (C) N° camas disponibles por 365 dias (B) N° camas disponibles 2004 (A) Total presencias 2004
3. FATTORE K hacia los partners institucionales y econ ó micos de PACA y Catalu ña
Los partners PACA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Los partners Catalu ña ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
4. Aeropuertos y turismo  PACA    Niza y Marsella Catalu ña     Barcelona y Girona
Compa ñías 30  compa ñías  entre las que  5   low cost Marsella 85 compa ñías  entre las que   25 low cost Total PACA 55  compa ñías  entre las que  20   low cost Niza 24  compa ñías  entre las que  7   low cost   (entre las que  Ryanair  controla el  90%  de las rutas aéreas) Girona 104 compa ñías  entre las que   19 low cost Total Catalu ña 80  compa ñías  entre las que  12   low cost Barcelona
Colocaci ón 16,5 millones de pasajeros Total PACA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Marsella (6,5 millones de pasajeros) Segundo aeropuerto de Francia  después de Paris, con 10  millones  de pasajeros al a ño .  Niza (10 millones de pasajeros) 33,5 millones de pasajeros Total Catalu ña Con el ingreso de la compa ñ ί a low cost  Ryanair , considerable  crecimiento del tr á fico : de  1,5 millones  de pasajeros en el 2003 a  3,5 millones  en el 2005. Girona (3,5 millones de pasajeros) Entre los  10 primeros terminales de categoria europeos  por n ú mero de pasajeros Primer aeropuerto  por trend de crecimiento : desde 1992 hasta 2005 pasamos de  10 a 27 millones de pasajeros .  Previsiones 2006     30 millones ,  octava posici ón   en la clasificaci ón  europea. Barcelona (30 millones de pasajeros)
Rutas y destinos 159 l í neas Total PACA 17  destinos nacionales e  42  internacionales.  A partir de octubre 2006 activadas  19 nuevas l íneas  europeas y para Marruecos . Rutas m ás utilizadas  :  Paris, Londres, Frankfurt, Amsterdam y Milano. Marsella (59 l í neas) 100  destinos,  61  de éstos europeos.  Rutas m ás utilizadas : Paris, Londres, Amsterdam, Ginevra, Frankfurt. Principales  rutas intercontinentales  activadas: New York y Atlanta, Dubai y Montreal.  El aeropuerto tiene  el servicio de helic ó pteros  m ás grande del mundo , con 15 destinos nacionales e internacionales. Niza (100 l í neas) 159 l í neas Total Catalu ña ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Girona (24 l í neas todas internacionales) 135  destinos entre los que  105  europeos y  30  intercontinentales  95%  de los vuelos es regular, el restante  5%  charters.  15%  de los vuelos es low cost. 50%  de los destinos es nacional.  Rutas m ás utilizadas   : hacia Reino Unido e Italia. Barcelona (135  l í neas, s ó lo 5% charters)
News PACA ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
News Catalu ña ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
5. FATTORE K, instrucciones desde las empresas tur í sticas     An á lisis de balance    Entrevistas de ahondamiento
Target-group ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],¿ Qu é  quer í amos conocer?  El efecto competitivo de las inversiones (inmateriales) y qu é  hacen las mejores empresas
Representaci ón  cualitativa de las  179 empresas  target-group Regi ón  de pertenencia Tipolog í a Clase de vol úmen de negocios
An á lisis de los balances  COMPARACI ÓN  valores  medios     suma per í odo 2001-2004 +56,4% +52,2% +195,9% +76,2% +6,9% +21,7% +13,6% Los valores indicados son la suma de aquellos medios de los 4 años considerados
An á lisis de los balances  COMPARACI ÓN  valores  medios     suma per í odo 2001-2004 MEDIANA EMPRESA +174,3% +18,3% +186,7% +51,9% +31% +10,5% +38% Los valores indicados son la suma de aquellos medios de los 4 años considerados
An á lisis de los balances  Comparaci ón  trends  (valores medios)  Immobilizaciones inmateriales € Vol úmen de ventas  € Valor a ñadido  € Resultado ante impuestos € Trend presencias tur ísticas
An á lisis de los balances  Las performances de GIRONA 2004 + 47% €  464.000 €  682.000  1^ Inversiones inmateriales + 102,5% €  9.629.000  €  19.503.000  1^ Inversiones totales €  745.941 €  2.836.966 €  9.595.166 €  3.304.798 €  5.227.889 €  1.038.321 Valor medio empresas Catalu ña  € + 76,4%  €  1.316.000 1^ Resultado ante-impuestos - 1,2%  €  2.804.000 2^ (1^ Barcelona) Valor a ñadido - 20,8%  €  7.603.000 4^ (1^Tarragona) Vol úmen de ventas + 56,2%  €  5.162.000 1^ Capital en circulaci ón + 24,4%  €  6.505.000 1^  Patrimonio neto + 38,2%  €  1.435.000 1^ Capital social Diferencia % entre  valor medio GIRONA y valor medio Catalu ña Valor medio empresas de GIRONA Pos. GIRONA  (sobre 4 provincias  Catalu ña ) Indicador
News desde los an á lisis de balance (a) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
News desde los an á lisis de balance(b) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
News desde los an á lisis de balance(c) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
News desde las entrevistas (a) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Actores:  62  hombres y  29  mujeres, antig üedad  en la empresa  de 5 a 30 a ños ,  Para m ás del   90%  de los casos con cargos de  alta direcci ón  (Tit, Dg, Ad, Df, Dmkt, Dc) HISTORIA , en qué se efectuaron las  inversiones K ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
News desde las entrevistas (b) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FUTURO , en qué se efectuar án  las nuevas  inversiones K  para el 2007-09
News desde las entrevistas (c) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],CU Á NTO  est á n invirtiendo en  K  (2006) ,[object Object],[object Object],[object Object]
News desde las entrevistas (d) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Qué piden a las instituciones para mejorar la eficacia de las  inversiones K
6. FATTORE K, los casos de éxito de PYME agroalimentarias relacionadas con el turismo
News desde los casos de éxito del agroalimentario (a) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],HISTORIA     Acciones relacionadas con el turismo ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sectores Catalu ña PACA
News desde los casos de éxito del agroalimentario (b) ,[object Object],[object Object],Qué piensan acerca del modelo del Proyecto Fattore K ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Qué piden a las instituciones ,[object Object],[object Object],CUÁNTO  gastaron (2005-2006) y cuánto gastarán (2007) en inversiones K ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],FUTURO    Acciones relacionadas con el turismo Catalu ña PACA
7. FATTORE K, instrucciones desde el an á lisis estratégico
Instrucciones ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
TEAM del Proyecto FATTORE K ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
GRACIAS  POR SU ATENCI ÓN Ministero dello Sviluppo Economico Proyecto, modelo, elaboraciones, acciones y metodolog í a son un producto original del  Studio Giaccardi & Associati – Consultores de Dirección © All rights reserved, Alghero (SS), 24 de enero 2007 Studio Giaccardi & Associati – Consultores de Dirección Italy – 07041 Alghero (SS) via Carlo Alberto, 70 Tel/Fax: +39 079 983312 – 079 9733064 E-mail:  [email_address]
Los “items” de crecimiento irrenunciables ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

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Consideraciones finales sobre las inversiones inmateriales para el éxito internacional de PYME turísticas y agroalimentarias

  • 1. Consideraciones finales Ministerio del Desarrollo Económico Output 7 k nowledge assets - Las inversiones inmateriales para el éxito internacional del sistema de las PYME turísticas y agroalimentarias más significativas Bologna, 24 de enero 2007 Fase com ún de E xplor a ci ó n Proyecto interregional financiado a través de los fondos de la Ley N 135/2001 -
  • 2.
  • 4.
  • 5. Recorrido de trabajo Proyecto FATTORE K Fase com ún de Exploraci ó n enero – diciembre 2006 Proyecto FATTORE K Fase personalizada de Proyecto enero – junio 2007 Usuarios … Usuarios …
  • 6.
  • 7. Los 8 outputs de la Fase de Exploraci ó n FATTORE K ExplorAci ó n 8 output 4. Resultados del análisis de los balances 2001-2004 de las empresas PACA y Cataluña 5. Resultados de las entrevistas de ahondamiento acerca de las inversiones immateriales de las empresas PACA y Cataluña 3. Análisis del impacto de las políticas aeroportuarias sobre el turismo 6. Casos de éxito de empresas agroalimentarias relacionadas con el turismo en PACA y Cataluña 2. Resultados de las entrevistas a los referentes institucionales y econ ómicos de PACA y Catalu ña 7. CONSIDERACIONES FINALES Principales evidencias Lesson learnt Instrucciones de trabajo MISMO TARGET 1. Demanda tur ί stica y oferta receptiva 2000-2005 en las seis regiones FATTORE K 8. Abstract para los partners europeos PACA y Cataluña
  • 8.
  • 9. 2. Demanda y oferta tur í stica 2000-05 en las regiones FATTORE K
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13. Los clientes m ás importantes , quiénes son y cu à nto valen Llegadas extranjeras 2004 Datos en miles Fonte: nostre elaborazioni su dati Istat 3.878 (46,3%) 2.385 (49%) 179 (30,2%) 442 (39,5%) 872 (48,5%) Desde otros paises extranjeros 612 (7,3%) 350 (7,2%) 73 (12,3%) 78 (7%) 111 (6,2%) 4. Reino Unido 8.380 (100%) 532 (6,3%) 782 (9,3%) 1.010 (12,1%) 1.566 (18,7%) TOTAL 4 regiones FK 4.870 (100%) 211 (4,3%) 379 (7,8%) 808 (16,6%) 737 (15,1%) Toscana 593 (100%) 65 (11%) 94 (15,9%) 18 (3%) 164 (27,6%) Sardegna 1.119 (100%) 117 (10,5%) 130 (11,6%) 110 (9,8%) 242 (21,6%) Liguria 1.798 (100%) 139 (7,7%) 179 (9,9%) 74 (4,1%) 423 (23,5%) Emilia Romagna Total llegadas extranjeras 5. Suiza 3. Francia 2. EEUU 1. Alemania
  • 14. Los clientes m ás importantes , quiénes son y cu á nto valen Llegadas extranjeras 2004 Datos en miles Fuente: nuestras elaboraciones sobre datos Istat 2.702 (8,4%) 1.108 (6,6%) 399 (13,4%) 429 (11,2%) 766 (9,3%) 3. Suiza 13.704 (43,0%) 7.507 (44,8%) 832 (27,8%) 1.562 (40,7%) 3.803 (46,2%) Desde otros paises extranjeros 2.306 (7,2%) 1.277 (7,6%) 396 (13,3%) 267 (7,0%) 366 (4,4%) 5. Reino Unido 31.833 (100%) 2.464 (7,7%) 2.703 (8,5%) 7.954 (25%) TOTAL 4 regiones FK 16.770 (100%) 1.056 (6,3%) 2.182 (13,0%) 3.640 (21,7%) Toscana 2.988 (100%) 416 (13,9%) 73 (2,4%) 872 (29,2%) Sardegna 3.838 (100%) 275 (7,2%) 251 (6,5%) 1.054 (27,5%) Liguria 8.237 (100%) 717 (8,7%) 197 (2,4%) 2.388 (29,0%) Emilia Romagna Total presencias extranjeras 4. Francia 2. EEUU 1. Alemania
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. 3. FATTORE K hacia los partners institucionales y econ ó micos de PACA y Catalu ña
  • 19.
  • 20.
  • 21. 4. Aeropuertos y turismo PACA  Niza y Marsella Catalu ña  Barcelona y Girona
  • 22. Compa ñías 30 compa ñías entre las que 5 low cost Marsella 85 compa ñías entre las que 25 low cost Total PACA 55 compa ñías entre las que 20 low cost Niza 24 compa ñías entre las que 7 low cost (entre las que Ryanair controla el 90% de las rutas aéreas) Girona 104 compa ñías entre las que 19 low cost Total Catalu ña 80 compa ñías entre las que 12 low cost Barcelona
  • 23.
  • 24.
  • 25.
  • 26.
  • 27. 5. FATTORE K, instrucciones desde las empresas tur í sticas  An á lisis de balance  Entrevistas de ahondamiento
  • 28.
  • 29. Representaci ón cualitativa de las 179 empresas target-group Regi ón de pertenencia Tipolog í a Clase de vol úmen de negocios
  • 30. An á lisis de los balances COMPARACI ÓN valores medios  suma per í odo 2001-2004 +56,4% +52,2% +195,9% +76,2% +6,9% +21,7% +13,6% Los valores indicados son la suma de aquellos medios de los 4 años considerados
  • 31. An á lisis de los balances COMPARACI ÓN valores medios  suma per í odo 2001-2004 MEDIANA EMPRESA +174,3% +18,3% +186,7% +51,9% +31% +10,5% +38% Los valores indicados son la suma de aquellos medios de los 4 años considerados
  • 32. An á lisis de los balances Comparaci ón trends (valores medios) Immobilizaciones inmateriales € Vol úmen de ventas € Valor a ñadido € Resultado ante impuestos € Trend presencias tur ísticas
  • 33. An á lisis de los balances Las performances de GIRONA 2004 + 47% € 464.000 € 682.000 1^ Inversiones inmateriales + 102,5% € 9.629.000 € 19.503.000 1^ Inversiones totales € 745.941 € 2.836.966 € 9.595.166 € 3.304.798 € 5.227.889 € 1.038.321 Valor medio empresas Catalu ña € + 76,4% € 1.316.000 1^ Resultado ante-impuestos - 1,2% € 2.804.000 2^ (1^ Barcelona) Valor a ñadido - 20,8% € 7.603.000 4^ (1^Tarragona) Vol úmen de ventas + 56,2% € 5.162.000 1^ Capital en circulaci ón + 24,4% € 6.505.000 1^ Patrimonio neto + 38,2% € 1.435.000 1^ Capital social Diferencia % entre valor medio GIRONA y valor medio Catalu ña Valor medio empresas de GIRONA Pos. GIRONA (sobre 4 provincias Catalu ña ) Indicador
  • 34.
  • 35.
  • 36.
  • 37.
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. 6. FATTORE K, los casos de éxito de PYME agroalimentarias relacionadas con el turismo
  • 42.
  • 43.
  • 44. 7. FATTORE K, instrucciones desde el an á lisis estratégico
  • 45.
  • 46.
  • 47. GRACIAS POR SU ATENCI ÓN Ministero dello Sviluppo Economico Proyecto, modelo, elaboraciones, acciones y metodolog í a son un producto original del Studio Giaccardi & Associati – Consultores de Dirección © All rights reserved, Alghero (SS), 24 de enero 2007 Studio Giaccardi & Associati – Consultores de Dirección Italy – 07041 Alghero (SS) via Carlo Alberto, 70 Tel/Fax: +39 079 983312 – 079 9733064 E-mail: [email_address]
  • 48.